Ezért különlegesek azok a projektek, amelyeket videóban dokumentálnak az alkotók. Nem csak a „mit", hanem a „hogyan" és a „miért" is kiderül belőlük.
Három magyar rebranding projektet gyűjtöttem össze, amelyek módszertanban, prezentációban és ügyfélkommunikációban is mintaértékűek. Ha fejleszteni akarod a saját praxisodat, érdemes végignézni mindhármat – és elgondolkodni azon, hogyan tudnád adaptálni a saját munkádba.
1. Billingo × zwoelf – adatvezérelt érvelés és rendszerben gondolkodás
Videó: Billingo rebranding elemzés
Amit tanulhatsz belőle:
Kutatás, ami alátámasztja a döntéseidet
A videóban a zwoelf stratégia és design vezetőjeként khivatkozom a a J.K.R. ügynökség és az Ipsos közös kutatására, ami 532 brandet vizsgált 25 országban. Az eredmény? A marketingköltések 85%-a olyan vizuális anyagokra megy el, amelyek nem megkülönböztethetőek.
Ez az a fajta adat, amit érdemes gyűjteni és használni az ügyfelekkel való kommunikációban. Nem azért mondod, hogy „egyszerűsítsünk", mert neked úgy tetszik – hanem azért, mert kutatások támasztják alá, hogy a felismerhetőség üzleti értéket teremt.
Egy elem, ami mindenhol működik
A Billingo arculatának problémája nem az volt, hogy csúnya – hanem hogy túl sok minden volt benne. Patternek, színek, illusztrációk, de semmi, ami igazán karakteres.
A megoldás: egyetlen erős arculati elem, a „Billingo arc" (két egymásnak fordított B-betű), ami skálázható óriásplakáttól a favicon-ig. Ez a fajta rendszerben gondolkodás az, ami megkülönbözteti a felületi szépítgetést a valódi arculattervezéstől.
Tipográfiai finomhangolás
A logó változásai aprónak tűnnek, de szakmailag jelentősek:
- Vastagabb vonalvastagság a jobb olvashatóságért kis méreten
- Növelt negatív tér a hurkok belsejében (nem kell bemetszés, ha elég nagy a belsőtér)
- A kézírásos jellegű végződések eltávolítása – komolyabb, technológiai cég képét sugallja
A videóban látható, hogyan tesztelték a logót a konkurencia kontextusában – egymás mellé rakták a célközönség által használt eszközök (Stripe, Slack, stb.) logóival. Ez nem csak belső validáció, hanem prezentációs eszköz is: megmutatod az ügyfélnek, hogy az új logó hogyan fog működni a valóságban.
2. Salt Design × Krelab – workshop facilitálás és a prezentáció ereje
Videók (3 részes sorozat):
Amit tanulhatsz belőle:
Saját módszertan = szakmai hitelesség
A Krelab „Brand Sprint" módszert használ, ami egy jól dokumentált, megismételhető folyamat:
- Discovery – workshop, kutatás, moodboard
- Branding – logo, tipográfia, színek
- Design – brandbook, kommunikációs stratégia
Ez nem csak azért fontos, mert hatékonyabb így dolgozni. Hanem azért is, mert eladhatóvá teszi a szolgáltatást. Ha van neved a módszerednek, ha van struktúrája, akkor nem „csak" arculatot tervezel – hanem egy kipróbált rendszert adsz.
Gondolj bele: a Scale Agency-nek van „Brand Map"-je, a Krelab-nak „Brand Sprint"-je, neked mi van?
A workshop, ahol szembesül az ügyfél
A videóban elhangzik egy kulcsmondat:
„Ez az a pillanat, amikor az ügyfél először szembesül a saját maga által megfogalmazott problémáival."
A workshop nem csak információgyűjtés – hanem közös gondolkodás és elváráskezelés. Ha az ügyfél azt hiszi, hogy csak egy kis ráncfelvarrás kell, a workshopon derül ki, hogy valójában mélyebb kérdésekkel kell foglalkozni. És ami a legfontosabb: ő maga jön rá, nem te mondod meg neki.
Ügyfélszűrés az ajánlatadásnál
Egy finom, de fontos részlet:
„Amikor az első emailt kiküldtük nekik, nagyon fontos volt, hogy a saját portfóliónkból olyan projekteket válasszunk, amik meg tudják ugrani ezt a szintet."
Az ajánlatadás már pozícionálás. Ha prémium ügyfelet akarsz, prémium munkákat mutatsz. Ha a portfóliód vegyes, válogatnod kell – és ez rendben van.
A videós esettanulmány mint üzletszerzési eszköz
Ez a három videó önmagában is marketing a Krelab számára. Megmutatják a szakmai hozzáértést, a folyamatot, az ügyfél elégedettségét – és mindezt úgy, hogy közben valódi értéket adnak a nézőknek.
Ha van egy jó projekted, gondolkodj el rajta: megérné-e videóban dokumentálni? Nem kell profi produkció – de a „behind the scenes" tartalom sokkal jobban épít bizalmat, mint egy statikus portfólió oldal.
3. Szafi × Scale Agency – rendszertervezés és személyes kötődés
Videó: Szafi – Egy márka újjászületése lépésről lépésre
Amit tanulhatsz belőle:
Double Diamond a gyakorlatban
A Scale Agency a Double Diamond módszert használja, ami egy négylépéses keretrendszer:
- Discover – tágítás, adatgyűjtés, kutatás
- Define – szűkítés, stratégiai alapok
- Develop – tágítás, kreatív kísérletezés
- Deliver – szűkítés, véglegesítés
Ez nem újdonság – de a videóban látható, hogyan töltik meg konkrét eszközökkel: 15 oldalas kérdőív, user interjúk, mystery shopping, perszónák, pozícionálási mátrix. A módszer csak keret; az eszközök teszik működővé.
Brand Map – saját eszköz, ami vizualizálja a márkát
A Scale Agency saját eszközt fejlesztett: a Brand Map egy „fa évgyűrűi" szerű vizualizáció, ami belülről kifelé haladva mutatja a márka rétegeit – víziótól a vizuális megjelenésig.
Ez pontosan az a fajta saját IP, ami megkülönböztet a piacon. Nem kell forradalmi újítás – elég, ha a meglévő tudásodat strukturálod és vizualizálod úgy, hogy mások is megértsék.
Csomagolástervezés rendszerszinten
350 termék. Mindegyiknek egyszerre kell egyedinek lennie és a Szafi család részének. A videóban látható, hogyan oldották meg:
- Színkódolás termékcsaládok szerint
- Konzisztens elhelyezés (logó, plecsnok, termékfotó pozíciója)
- Változók definiálása (mi változhat, mi nem)
Ez a fajta design rendszer gondolkodás az, ami skálázhatóvá teszi az arculatot. Nem 350 egyedi csomagolást terveztek, hanem egy rendszert, ami 350 variációt generál.
A designer személyes kötődése
A fő designer, Angi maga is tejérzékeny – így nem csak esztétikai szemmel, hanem valódi fogyasztóként tudott a projektre nézni.
Ez nem mindig lehetséges, de érdemes tudatosan keresni: van-e a csapatban valaki, aki személyesen kapcsolódik a témához? Ha nincs, a user kutatás részben lehet kompenzálni – de a személyes tapasztalatot semmi nem helyettesíti.
Mystery shopping mint kutatási módszer
Elmentek a Szafi üzletekbe és megvásárlói élményként dokumentálták, milyen benyomásokat szereztek. Ez olcsó, gyors, és első kézből ad információt arról, hogyan találkozik a vásárló a márkával.
Mit vihetsz haza designerként?
Építs saját módszertant
Mindhárom stúdiónak van nevesített, dokumentált folyamata. Brand Sprint, Double Diamond, Brand Map – ezek nem csak belső eszközök, hanem a szakmai pozícionálás részei.
Kérdések, amiket érdemes feltenni magadnak:
- Mi a te folyamatod neve?
- Hogyan magyaráznád el 2 percben?
- Van vizuális ábrád róla?
Ha még nincs, a brandguide AI és a Toolbox pont ebben segíthet – kipróbált keretrendszereket ad, amiket adaptálhatsz a saját munkádhoz.
Dokumentáld a folyamatot, ne csak az eredményt
A videós esettanulmány erősebb bizalomépítő, mint bármilyen statikus portfólió. Megmutatja a gondolkodásmódodat, az ügyfélkapcsolatodat, a problémamegoldó képességedet.
Nem kell profi produkció. Egy képernyőfelvétel, ahol végigvezeted a projektet, már többet mond, mint egy Behance galéria.
Gyűjts adatokat, amikkel érvelhetsz
A Billingo videóban hivatkozott J.K.R. kutatás konkrét számot ad a kezedbe: 85% nem megkülönböztethető. Ez az a fajta ammunition, ami segít, amikor az ügyfél kétségbe vonja a döntéseidet.
Gyűjtsd az ilyen kutatásokat, statisztikákat, referenciákat. Nem azért, hogy lenyomd az ügyfelet – hanem hogy közös alapot teremts a beszélgetéshez.
Kommunikálj rendszerben, ne egyedi elemekben
A Billingo arculati eleme, a Szafi csomagolási rendszere – mindkettő példa arra, hogyan lehet egy szabályrendszerttervezni egyedi darabok helyett.
Ez nemcsak skálázhatóbb, hanem könnyebben is kommunikálható az ügyfélnek: nem 50 különböző dolgot kap, hanem egy logikát, ami 50 helyzetre alkalmazható.
Összefoglalva
Ez a három projekt azt mutatja, hogy a magyar design szcéna nemzetközi színvonalon dolgozik – és ami még fontosabb, hajlandó megosztani a tudását.
Ha valamit érdemes megjegyezni:
- A módszertan eladható. Ha van neved a folyamatodnak, nem szolgáltatást adsz el, hanem rendszert.
- A prezentáció része a munkának. Ahogy bemutatod a projektet, az is design döntés.
- A kutatás nem luxus. Adatok nélkül csak véleményed van; adatokkal érved.
És végül: nézd meg a videókat. Nem csak azért, mert jó projektek – hanem azért, mert láthatod, hogyan gondolkodnakazok, akik csinálják.
Ha szeretnéd strukturálni a saját módszertanadat, a brandguide AI és a Toolbox segíthet ebben – kipróbált keretrendszerek, amiket adaptálhatsz a saját munkádhoz.
