A Kiss Branding megmutatja, mi történik, ha a stúdióalapítók kimaradnak a saját arculatváltásukból

A tervezők rémálma, ha saját magukat kell megtervezniük. A legtöbb ügynökségi arculatváltás ezért évekig húzódik, tele félbehagyott ötletekkel és vitákkal. A leedsi Kiss Branding viszont mást csinált: Poonam Saini Kilb és társalapítója, Matt Kilb megírta a stratégiát, átadta a csapatnak, aztán kivonult a folyamatból. Nem egyszerű fogadalom volt ez - Mattet egyszer rajta is kapták, ahogy a tervező háta mögött leselkedik.

Az új arculat középpontjában Ámor áll, becenevén Roger Bowman - a csapat adta neki ezt a nevet, a design igazgató őszinte bosszúságára. A karakter azt a pillanatot testesíti meg, amikor egy márka és a célközönsége között azonnali vonzalom születik. Érdekes, hogy a kabalafigura kis híján kimaradt a végső koncepcióból: Poonam eleinte túl nyilvánvalónak tartotta. A kézzel rajzolt logótípus kialakítása egy hónapig tartott, és olyan apró részletekre figyeltek, mint a K és I betű összekapcsolása, ami finoman szívre vagy íjra utal - ezt egy sablon betűtípussal sosem érték volna el.

A történet másik tanulsága, hogy a bizalom kétirányú út. Poonam szerint a legnehezebb rész az volt, hogy átadja az irányítást, és várja a végeredményt - ez adott neki új rálátást arra, mit élnek át a saját ügyfeleik, amikor egy csapatra bízzák magukat. Ugyanez a lecke segített neki a terhessége alatt is: fokozatosan engedte el a gyeplőt, hogy a csapata magabiztosan dönthessen nélküle. A tanácsa egyszerű: készítsd fel a csapatodat, aztán bízz bennük - és kérj segítséget időben, mielőtt tényleg szükséged lenne rá.